چرا منع بحث های سیاسی در محل کار اشتباه است



با توجه به اندازه نسبتاً کوچک این شرکت ، ممکن است این تصمیم با توجه کمی صورت گرفته باشد ، اما بنیانگذاران آن در طول سال ها به عنوان رهبران اندیشه مترقی ، نامی برای خود ساخته اند.

مدیر عامل شرکت جیسون فرید در یک پست گسترده در وبلاگ ، تعدادی دیگر از تغییرات سیاست ها ، از جمله حذف “مزایای پدرانه” مانند تناسب اندام و کمک هزینه تحصیل مداوم و حذف شورای جدید ایجاد تنوع ، عدالت و شمول را تشریح کرد.
او به سرعت واکنش نشان داد. تا جمعه بعد از ظهر ، تقریباً 20 کمتر از 60 کارمند Basecamp در توییتر خود اعلام کردند که شرکت را ترک می کنند و برخی صریحاً دلیل آن را سیاست های جدید عنوان می کنند. این شرکت بسته به جبران خسارت برای کارکنانی که تصمیم به ترک کار می گیرند ، با توجه به “جهت جدید” ارائه می شود.
Basecamp ، که مدتها قبل از همه گیر شدن به عنوان یک شرکت از راه دور فعالیت می کرد ، اولین کسی نیست که در ماه های اخیر سیاستی علیه سخنرانی سیاسی در محل کار منتشر می کند. پاییز سال گذشته ، هنگامی که مدیر عامل آن تمرکز شرکت را توضیح داد ، مبادله ارز رمزنگاری Coinbase آغاز شد و توضیح داد که خارج از ماموریت اصلی آن گسترش استفاده از ارزهای رمزپایه ، جایی برای درگیر شدن در “مسائل عمومی گسترده تر” یا “علل سیاسی” وجود ندارد.
این تصمیم توسط برخی مورد انتقاد قرار گرفته است به عنوان انحصاری اما همچنین توسط شخصیت های برجسته دیگری مانند پل گراهام ، سرمایه گذار خطرناک و بنیانگذار نخبه شتاب دهنده دره سیلیکون Y Combinator ، که توییت در آن زمان: “حدس می زنم موفق ترین شرکت ها از Coinbase پیروی کنند.” برایان آرمسترانگ ، مدیر عامل Coinbase در پاسخ به اینکه Basecamp در مسیری مشابه قرار گرفت توییت: “در این زمانها شجاعت می خواهد” و پرسیدن: “چه کسی بعدی خواهد بود؟”

اما کارشناسان تنوع و شمول می گویند این اقدام جسورانه است. در عوض ، به نظر می رسد انگیزه آن ترس از تغییر باشد ، زیرا جهان در سال گذشته در واکنش به همه گیری و اتکا بیشتر به عدالت نژادی و اجتماعی در ایالات متحده ، عمدتاً تغییر کرده است. به گفته Y-Vonne Hutchinson ، بنیانگذار شرکت مشاوره ReadySet ، ایده ممنوعیت سیاست و بحث های عمومی در محل کار به عنوان تلاشی برای “بطری گذاشتن در سیاست بیدار” تلقی می شود تا مردم بتوانند به راحتی از آن خارج شوند. از قبل دور شد “

هاچینسون به CNN Business گفت آنچه که افرادی که این تصمیمات را می گیرند “نمی فهمند ، یا شاید نمی خواهند بدانند ، این است که در محیطی که به معنای واقعی کلمه هیچ تفاوتی بین شغل و خانه شما وجود ندارد ، و وجود شما سیاسی است ، شما واقعاً نمی توانید این دو را از هم جدا کنید. “

به دنبال پست اصلی وبلاگ فرید ، کیسی نیوتون ، روزنامه نگار فنی The Verge ، گفت که Basecamp در مورد تنوع بحث های داخلی را با هدف کارکنان انجام داده است تا از فرآیندهای استخدام تا تأمین کنندگان ارزیابی کند.

در طی این بحث ها ، برخی از کارمندان نیز به لیست نام مشتریان “سرگرم کننده” که کارگران بیش از یک دهه جمع کرده بودند ، پیوستند و این کار را یک مسئله مشکل ساز دانستند. نیوتن گفت ، پس از اینكه دیوید هاینمایر هانسون ، بنیانگذار Basecamp ، به كارمندان خود اعتراف كرد كه این لیست اشتباه است ، وی تلاش كرد تا بحث داخلی بیشتر درباره دلایل آن را متوقف كند.

هانسون در یک پست وبلاگ در پاسخ به گزارش های نیوتن نوشت که “برخی از لباس های شسته شده کثیف را که به ما انگیزه دادند تا جهت خود را در سیاست های عمومی تغییر دهیم” وارد بایگانی های عمومی کرد. هانسون نوشت: “بله ، من خجالت می کشم که ما این لیست را خیلی زودتر تمام نکردیم.”
در یک سری توییت ها درباره تغییرات در Basecamp ، Joelle Emerson ، بنیانگذار شرکت تنوع پارادایم ، نوشت“بدیهی است افرادی که هویت آنها” سیاسی “است نمی توانند تسلیم شوند. این برای من مانند یک رهبر که می گوید ،” من نمی توانستم بفهمم که چگونه این کار را به طور کامل انجام دهم ، بنابراین ما این کار را نمی کنیم. ”
او اضافه، “البته ، اگر ما در مورد مشکلات صحبت نکنیم ، باعث از بین رفتن آنها نمی شود. … مشکلات ادامه دارد. افرادی که بیشتر تحت تأثیر آنها قرار دارند ، احتمالاً سازمان را ترک می کنند ، تأثیر اصطلاحاتی برای راحتی بیشتر شما ، و به نظر می رسد * مشکلات کمتری وجود دارد. “

شرکت های فناوری مدت هاست که تلاش می کنند سیاست های بی طرفی داشته باشند در حالی که محصولات و خدمات خود را به عنوان پتانسیل تغییر جهان معرفی می کنند. اما فضای سیاسی که به طور فزاینده ای تقسیم شده است ، بسیاری از تکنسین ها را ترغیب کرده است که شرکت های خود را به پذیرفتن دلایل بیشتری ترغیب کنند و حفظ بی طرفی شرکت را دشوارتر کند.

با این حال ، با توجه به علاقه عمیق فرید و هانسون به مسائل مربوط به محل کار – آنها هر دو کتاب متعددی در مورد تجارت و آینده کار نوشته بودند ، علاوه بر تأملات مکرر در مورد چگونگی ایجاد فرهنگ کامل کار – بعید به نظر می رسید که Basecamp مکانی برای چنین درگیری باشد.

این واقعیت که درصد بسیار زیادی از نیروی کار Basecamp در کوتاه مدت باقی مانده است نشان می دهد که سیاست جدید ارزش تعدادی از کارمندان را منعکس نمی کند.

همانطور که جفری هیرش ، استاد حقوق کار در دانشگاه کارولینای شمالی ، اشاره کرد ، زبان Basecamp از آنچه گفتار اجتماعی و سیاسی در نظر گرفته می شود ، می تواند قانون کار ایالات متحده را نقض کند. “من می خواهم بگویم [what was described] این واقعاً گسترده بود و احتمال اینکه یک کارمند منطقی آن را به عنوان سخنرانی محافظت شده تکان دهنده ببیند ، افزایش می یابد. ” این قطعاً می تواند نتیجه عکس داشته باشد. ”

این امر همچنین می تواند عواقبی را در بین مشتریان شما به همراه داشته باشد. این هفته مشتری و طرفدار این شرکت ، كریس اسمیت ، در یك نامه سرگشاده به Basecamp نوشت كه تغییرات اعلام شده “احساس سیلی می كنند”.

در این نشریه می نویسد: “من نمی توانم از شرکتی پشتیبانی کنم که بحث در مورد موضوعات مهم (یعنی آنچه در جامعه اتفاق می افتد – به ویژه در جامعه سیاه پوستان) را انکار کند / خودداری کند ، فقط به این دلیل که می تواند برای شرکت آنها دردسر ایجاد کند.”
در همین حال ، بنیانگذاران Basecamp سعی کرده اند با وبلاگ نویسی از طریق آن ، شرایط را گسترش دهند. فرید ، مدیر عامل شرکت که پست اصلی را نوشت ، روز بعد عاقبت “تصمیم گیری” را نوشت و گفت که “تصمیم گیری دشوار نیست – این لحظات بعد است.”

این پست ابتدا خاتمه یافت ، و جایی برای واژگونی باقی گذاشت (“و بهترین در تصمیم گیری ها؟ شما همیشه می توانید چیز دیگری بگیرید”).

این جمله از آن زمان حذف شده است.




منبع: pezeshk-khabar.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>